?　　痛點和難點：沒有打通農(nóng)場，充任批發(fā)商角色。大部分蔬菜配送公司雖然有自己的基地，但配送的菜品大部分還是來自于供貨商，蔬菜配送公司還充任著批發(fā)商的角色，在職業(yè)中，既能充任供貨商，又能充任服務(wù)商的蔬菜配送公司還沒有呈現(xiàn)。

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　　配送存在局限性。蔬菜配送的數(shù)量決議了配送成本的高低。換言之需求大的城市，蔬菜配送公司效率且菜品有，在需求小的城市，蔬菜配送數(shù)量有限，成本較高，難以用戶體驗，尤其是二三線城市。

　　口碑不高，容易遭到客戶投訴。蔬菜配送公司實際充任是批發(fā)商的角色，在規(guī)劃大、人員有限又需要會集配送的情況下，在生鮮農(nóng)產(chǎn)品的分揀上會粗略的多。因而，一旦菜品、價格、服務(wù)呈現(xiàn)問題，就會很容易引起用戶的不滿，從而影響公司口碑傳播。

　　怎么解決這些痛點和難點？企業(yè)的核心競爭力主要還是提供給企事業(yè)單位食堂的農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量量有。這些不只要嚴(yán)厲把控生產(chǎn)源頭，還要利用好本身的冷鏈物流系統(tǒng)，其新鮮度。分揀對菜品也容易構(gòu)成危害，蔬菜分揀進(jìn)程簡單且重復(fù)，分揀員很容易形成粗獷分揀習(xí)慣，所以分揀員的耐性也很重要。